Об университете
Центр карьеры
Блог
ЗАВЕРШИТЕ РЕГИСТРАЦИЮ НА КУРС
HR КОУЧ
КОГДА
29 марта 2021
Rus
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА
4 месяца
СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ
Освойте уникальную профессию на рынке!
и получите дополнительные - 30% на обучение!
Станьте специалистом, которому нет аналогов на рынке, по доступной цене
ЧТО БУДЕТ НА КУРСЕ
Программа составлена так,
чтобы вы максимально проработали все навыки:
чтобы вы максимально проработали все навыки:
19
занятий
по 2 часа
1
демо-сессия
от тренера PCC с разбором
3
наблюдаемые
практики с письменной обратной связью
3
наблюдаемые
практики в группе
2
самостоятельные
практики в группе из 3 человек
10
часов
группового менторинга
Эта онлайн-программа для вас, если вы
HR-директор
HR бизнес-партнер
HR-менеджер
Рекрутер
Новичок в сфере HR
HR бизнес-партнер
HR-менеджер
Рекрутер
Новичок в сфере HR
Вы добавите к имеющимся навыкам компетенции коуча, благодаря чему будете решать задачи быстрее и продуктивнее. Расширите возможности и объедините в себе две профессии.
работы эксперта в HR — это общение.
98%
От его эффективности напрямую зависит результат
Не всегда диалог с сотрудником или соискателем складывается так, как вам хотелось бы. Вы видите проблемы, пытаетесь решить их самостоятельно, но часто они только усугубляются.
ПРИЧИНЫ МОГУТ БЫТЬ РАЗНЫМИ
Благодаря коучингу вы сможете решить проблемы:
Сотрудники не ставят профессиональных целей
В коллективе нет доверия и как следствие нет эффективной коммуникации
В команде редко рождаются крутые идеи
Люди работают без желания и вдохновения
Сотрудники не чувствуют поддержки и понимания извне
Отдельные члены коллектива застряли в своем
профессиональном развитии
профессиональном развитии
Компетенции коучинга помогут вам как HR-эксперту по-новому подойти к своим задачам, выполнять их проще и быстрее.
Для этого важно пройти 8 этапов, чтобы сразу на практике вместе с тренерами освоить и отработать необходимые коучинговые компетенции.
ЭТАПЫ ОБУЧЕНИЯ
Программа курса
Продолжительность: 4 месяца
Занятия по 2 часа
Занятия по 2 часа
Занятие «Введение в коучинг» 2 часа
Узнаете, что такое профессиональный коучинг по Международным стандартам.
Содержание: Структура обучения, правила и ожидания, ключевые компетенции ICF. Что такое коучинг, и в чем разница от других поддерживающих профессий. Цели на курс.
Практика в группах:
1. Создать ключевые компетенции HR-специалиста в условиях мирового «Кульбита»
2. Что рождается на стыке компетенций Hr и коучинга
Узнаете, что такое профессиональный коучинг по Международным стандартам.
Содержание: Структура обучения, правила и ожидания, ключевые компетенции ICF. Что такое коучинг, и в чем разница от других поддерживающих профессий. Цели на курс.
Практика в группах:
1. Создать ключевые компетенции HR-специалиста в условиях мирового «Кульбита»
2. Что рождается на стыке компетенций Hr и коучинга
Занятие “Этика в работе коуча и HR”
Изучите Этический кодекс: что это такое, зачем он нужен, на что обратить внимание, на кого распространяется.
Исследуем, что рождается на стыке HR и Этического кодекса ICF.
Практика: Сформируем новое видение об этических нормах, которые можно применять в работе и бизнесе
Занятие «Коучинговый подход в постановке целей» 2 часа
Познакомитесь с коучинговой структурой постановки цели. Узнаете эффективный алгоритм задавания вопросов. Цель – как рукопожатие сторон.
Содержание: основные вопросы целеполагания. Фокус на уникальную важность и ценность цели каждого отдельного сотрудника. Роль HR в процессе определения целей в компании, департаменте, для конкретного сотрудника. Особенности целеполагания в коучинговом стиле.
Практика: короткая демо сессия от коуча PCC.
«ДЕМО-СЕССИЯ»
Содержание: наблюдаем коуч-сессию от коуча уровня PCC (Professional Certified Coach) и делаем ее подробный разбор.
Занятие «Закрепление результатов Практика SPEED DATING»
Содержание: попрактикуетесь в проведении коуч-сессии, заканчивая моментом заключения четкого соглашения. Исследуете важность, актуальность, перспективу и критерии достижения цели на сессию. Практика проходит в формате Speed Dating.
Изучите Этический кодекс: что это такое, зачем он нужен, на что обратить внимание, на кого распространяется.
Исследуем, что рождается на стыке HR и Этического кодекса ICF.
Практика: Сформируем новое видение об этических нормах, которые можно применять в работе и бизнесе
Занятие «Коучинговый подход в постановке целей» 2 часа
Познакомитесь с коучинговой структурой постановки цели. Узнаете эффективный алгоритм задавания вопросов. Цель – как рукопожатие сторон.
Содержание: основные вопросы целеполагания. Фокус на уникальную важность и ценность цели каждого отдельного сотрудника. Роль HR в процессе определения целей в компании, департаменте, для конкретного сотрудника. Особенности целеполагания в коучинговом стиле.
Практика: короткая демо сессия от коуча PCC.
«ДЕМО-СЕССИЯ»
Содержание: наблюдаем коуч-сессию от коуча уровня PCC (Professional Certified Coach) и делаем ее подробный разбор.
Занятие «Закрепление результатов Практика SPEED DATING»
Содержание: попрактикуетесь в проведении коуч-сессии, заканчивая моментом заключения четкого соглашения. Исследуете важность, актуальность, перспективу и критерии достижения цели на сессию. Практика проходит в формате Speed Dating.
Занятие «Создание доверительных отношений в профессиональных коммуникациях» 2 часа
Узнаете, как создать атмосферу доверительных отношений, и в чем выгоды данного подхода. Разберетесь, что такое партнерство, как профессионалу HR создавать партнерские отношения в командах, и как это знание применять в эффективном управлении персоналом.
Содержание: Что такое доверие. Выстраивание кредита доверия. Что такое партнерство. Как создать партнерские отношения с коллегами. Что такое искренний интерес. Подкрепление уверенности сотрудника.
Практика в группах:
1. «НR, которому доверяют, какой он?»
2. «Что способствует доверию и партнерству в HR?»
Занятие «HR-присутствие в диалогах людей» 2 часа
Узнаете, что такое быть в присутствии. Работа с ценностями персонала. Узнаете, что является основой активного слушания. HR как «рецепторный центр» в диалогах.
Содержание: секреты целостного восприятия сотрудника. Сотрудничество в диалогах. Безоценочность. Исследование языка, эмоций, потребностей и поведения. Бонусы активного слушания – сильные вопросы. Фильтры восприятия информации.
Практика в группах:
1. Что мешает HR быть в присутствии
2. Что важно слышать в диалогах?
Занятие «Активно слушает» 2 часа
Осознаете принцип и ценность активного слушания. Узнаете, как его можно применять. Поймете, что важно слышать, и на что обращать внимание. Научитесь активно слушать.
Содержание: Что такое активное слушание. Уровни слушания. Ключи к активному слушанию.
Практика в группах:
1. Как мы слушаем и что слышим?
2. Как и когда применять активное слушание и что важно слышать в диалогах?
«Практика в тройках» 2 часа
Работаем в тройках, каждый сможет быть в роли коуча, клиента, наблюдателя. Коуч проводит сессию с клиентом. Наблюдатель дает обратную связь по компетенциям коучу. Участник развивает свои компетенции, стремясь продемонстрировать их в сессии, а наблюдатель развивает фокус на проявление компетенций для предоставления обратной связи коучу.
Узнаете, как создать атмосферу доверительных отношений, и в чем выгоды данного подхода. Разберетесь, что такое партнерство, как профессионалу HR создавать партнерские отношения в командах, и как это знание применять в эффективном управлении персоналом.
Содержание: Что такое доверие. Выстраивание кредита доверия. Что такое партнерство. Как создать партнерские отношения с коллегами. Что такое искренний интерес. Подкрепление уверенности сотрудника.
Практика в группах:
1. «НR, которому доверяют, какой он?»
2. «Что способствует доверию и партнерству в HR?»
Занятие «HR-присутствие в диалогах людей» 2 часа
Узнаете, что такое быть в присутствии. Работа с ценностями персонала. Узнаете, что является основой активного слушания. HR как «рецепторный центр» в диалогах.
Содержание: секреты целостного восприятия сотрудника. Сотрудничество в диалогах. Безоценочность. Исследование языка, эмоций, потребностей и поведения. Бонусы активного слушания – сильные вопросы. Фильтры восприятия информации.
Практика в группах:
1. Что мешает HR быть в присутствии
2. Что важно слышать в диалогах?
Занятие «Активно слушает» 2 часа
Осознаете принцип и ценность активного слушания. Узнаете, как его можно применять. Поймете, что важно слышать, и на что обращать внимание. Научитесь активно слушать.
Содержание: Что такое активное слушание. Уровни слушания. Ключи к активному слушанию.
Практика в группах:
1. Как мы слушаем и что слышим?
2. Как и когда применять активное слушание и что важно слышать в диалогах?
«Практика в тройках» 2 часа
Работаем в тройках, каждый сможет быть в роли коуча, клиента, наблюдателя. Коуч проводит сессию с клиентом. Наблюдатель дает обратную связь по компетенциям коучу. Участник развивает свои компетенции, стремясь продемонстрировать их в сессии, а наблюдатель развивает фокус на проявление компетенций для предоставления обратной связи коучу.
Занятие «Коучинг как искусство задавания сильных вопросов» 2 часа
Узнаете, в чем смысл и признаки сильных вопросов, и как они могут быть интегрированы в жизнь эффективного руководителя. Научитесь решать бизнес-задачи через сильные вопросы в коучинговом подходе.
Содержание: Вопросы как инструменты постановки целей, генерации идей, поиск новых решений, работа с ограничениями (не могу, не умею, не понимаю). Коучинг как искусство задавания вопросов. Что такое сильный вопрос, и каковы его признаки.
Практика:
1. Научитесь отличать сильные вопросы.
2. Отработаете навык задавать сильные открытые вопросы, прорабатывая разные HR кейсы.
Занятие «Коучинг и качество коммуникаций» 2 часа
Узнаете, что такое уверенное поведение HR, как оно влияет на эффективность коммуникаций с персоналом. Исследуем, как строить эффективные коммуникации в коучинговом стиле.
Содержание: Что такое Прямая коммуникация. В чем отличие прямой коммуникации от обратной связи. Что такое ассертивность. Что является залогом зрелых отношений в профессиональной коммуникации. Как проявлять прямую коммуникацию.
Практика в группах:
1. Практикуем прямую коммуникацию.
Занятие «Осознанность = ответственность» 2 часа
Разберетесь, как осознанность влияет на эффективность сотрудников. Познакомитесь с единым алгоритмом ведения коучинговой беседы с персоналом.
Содержание: Что такое осознанность. Как запустить осознанность в действиях персонала. Структура коучингового диалога.
Практика:
1. Демо сессия от тренера.
2. Работа в тройках
«Практика в тройках» 2 часа
Работаем в тройках, каждый сможет быть в роли коуча, клиента, наблюдателя. Коуч проводит сессию с клиентом. Наблюдатель дает обратную связь по компетенциям коучу. Участник развивает свои компетенции, стремясь продемонстрировать их в сессии, а наблюдатель развивает фокус на проявление компетенций для предоставления обратной связи коучу.
«Практика в тройках с наблюдателем» 2 часа
Практикуемся в проведении коуч-сессии с фокусом на уже пройденные компетенции.
Узнаете, в чем смысл и признаки сильных вопросов, и как они могут быть интегрированы в жизнь эффективного руководителя. Научитесь решать бизнес-задачи через сильные вопросы в коучинговом подходе.
Содержание: Вопросы как инструменты постановки целей, генерации идей, поиск новых решений, работа с ограничениями (не могу, не умею, не понимаю). Коучинг как искусство задавания вопросов. Что такое сильный вопрос, и каковы его признаки.
Практика:
1. Научитесь отличать сильные вопросы.
2. Отработаете навык задавать сильные открытые вопросы, прорабатывая разные HR кейсы.
Занятие «Коучинг и качество коммуникаций» 2 часа
Узнаете, что такое уверенное поведение HR, как оно влияет на эффективность коммуникаций с персоналом. Исследуем, как строить эффективные коммуникации в коучинговом стиле.
Содержание: Что такое Прямая коммуникация. В чем отличие прямой коммуникации от обратной связи. Что такое ассертивность. Что является залогом зрелых отношений в профессиональной коммуникации. Как проявлять прямую коммуникацию.
Практика в группах:
1. Практикуем прямую коммуникацию.
Занятие «Осознанность = ответственность» 2 часа
Разберетесь, как осознанность влияет на эффективность сотрудников. Познакомитесь с единым алгоритмом ведения коучинговой беседы с персоналом.
Содержание: Что такое осознанность. Как запустить осознанность в действиях персонала. Структура коучингового диалога.
Практика:
1. Демо сессия от тренера.
2. Работа в тройках
«Практика в тройках» 2 часа
Работаем в тройках, каждый сможет быть в роли коуча, клиента, наблюдателя. Коуч проводит сессию с клиентом. Наблюдатель дает обратную связь по компетенциям коучу. Участник развивает свои компетенции, стремясь продемонстрировать их в сессии, а наблюдатель развивает фокус на проявление компетенций для предоставления обратной связи коучу.
«Практика в тройках с наблюдателем» 2 часа
Практикуемся в проведении коуч-сессии с фокусом на уже пройденные компетенции.
Занятие «Прогресс и приверженность» 2 часа
Исследуете, каким образом можно влиять на приверженность сотрудника и команды в целом. Разберем эффективный алгоритм для получения лучших результатов через связку "планирование шагов - ответственность - отслеживание прогресса".
Содержание: Планирование, ответственность, прогресс в связке с HR технологиями и процессами. Как коуч работает с планированием, ответственностью и прогрессом клиента, и как эти способы применить в практике HR. Рассмотрим ошибки проявлений компетенции. Отрывок Демо сессии с фокусом на данную компетенцию для закрепления материала.
Практика в группах:
1. Способы влияния HR на приверженность сотрудников. Анализ и обсуждение
Занятие «Способствует развитию клиента» 2 часа
Научитесь брать и отдавать ответственность в условиях партнерства, поддерживать и осознавать важность отслеживания прогресса на пути к цели и при подведении итогов.
Содержание: Ответственность в бизнесе и коучинге. Поймете, как развивать ответственность в сотрудниках/ партнерах. Научитесь помогать планировать действия и сверяться с прогрессом, поддерживать в преодолении препятствий, поиске ресурсов, в процессе движения к цели.
Практика:
1. Рассмотрим варианты как принимать и передавать ответственность.
2. Сможем отследить эффективность отслеживания прогресса и празднования успеха.
“Групповой менторинг”
Исследуете, каким образом можно влиять на приверженность сотрудника и команды в целом. Разберем эффективный алгоритм для получения лучших результатов через связку "планирование шагов - ответственность - отслеживание прогресса".
Содержание: Планирование, ответственность, прогресс в связке с HR технологиями и процессами. Как коуч работает с планированием, ответственностью и прогрессом клиента, и как эти способы применить в практике HR. Рассмотрим ошибки проявлений компетенции. Отрывок Демо сессии с фокусом на данную компетенцию для закрепления материала.
Практика в группах:
1. Способы влияния HR на приверженность сотрудников. Анализ и обсуждение
Занятие «Способствует развитию клиента» 2 часа
Научитесь брать и отдавать ответственность в условиях партнерства, поддерживать и осознавать важность отслеживания прогресса на пути к цели и при подведении итогов.
Содержание: Ответственность в бизнесе и коучинге. Поймете, как развивать ответственность в сотрудниках/ партнерах. Научитесь помогать планировать действия и сверяться с прогрессом, поддерживать в преодолении препятствий, поиске ресурсов, в процессе движения к цели.
Практика:
1. Рассмотрим варианты как принимать и передавать ответственность.
2. Сможем отследить эффективность отслеживания прогресса и празднования успеха.
“Групповой менторинг”
Занятие «Коучинговый образ мышления» 2 часа
Разберем, что включает в себя коучинговый образ мышления. Увидите новые модели поведения и новые компетенции, а также какие выгоды и новые возможности открывает коучинговое мышление для HR.
Содержание: Проводим параллели с HR. Знакомимся с техниками подготовки к сессиям эмоционально и на уровне мышления. Узнаете, что такое менторинг и супервизия, в чем их различия.
Практика в группах: Интеграция коучингового мышления в деятельность HR. Разработка своего инструмента для проведения коуч сессии.
«Практика в тройках с наблюдателем» 2 часа
Практикуемся в проведении коуч-сессии с фокусом на уже пройденные компетенции.
“Групповой менторинг”
«Практика в тройках наблюдаемая с письменной обратной связью»
Содержание: попрактикуетесь в проведении коуч-сессии. Запись сессии отправляется наблюдателю для предоставления письменной обратной связи.
Разберем, что включает в себя коучинговый образ мышления. Увидите новые модели поведения и новые компетенции, а также какие выгоды и новые возможности открывает коучинговое мышление для HR.
Содержание: Проводим параллели с HR. Знакомимся с техниками подготовки к сессиям эмоционально и на уровне мышления. Узнаете, что такое менторинг и супервизия, в чем их различия.
Практика в группах: Интеграция коучингового мышления в деятельность HR. Разработка своего инструмента для проведения коуч сессии.
«Практика в тройках с наблюдателем» 2 часа
Практикуемся в проведении коуч-сессии с фокусом на уже пройденные компетенции.
“Групповой менторинг”
«Практика в тройках наблюдаемая с письменной обратной связью»
Содержание: попрактикуетесь в проведении коуч-сессии. Запись сессии отправляется наблюдателю для предоставления письменной обратной связи.
Занятие «Алгоритм взаимодействия внешнего коуча с компаниями» 2 часа
Поймете процесса взаимодействия внешнего коуча с корпоративным заказчиком коучинга. Поймете, что важно учесть, заключая правовой договор на услуги коучинга с организацией. Создадите свой план первых шагов.
Содержание: Основные этапы взаимодействия с Заказчиком. Темы для коучинга в организациях. Как выглядит процесс взаимодействия в корпоративном коучинге. Ключевые моменты в договорных отношениях.
Практика в группах: Работа с кейсом
“Групповой менторинг”
Занятие «Командный коучинг»
Содержание: познакомитесь с командным коучингом. Разбираетесь, чем командный коучинг отличается от индивидуального и группового. Узнаете, какими компетенциями должен обладать командный коуч.
Практика группах: Работа с кейсом
«Практика в тройках наблюдаемая с письменной обратной связью»
Содержание: практикуемся в проведении коуч-сессии. Запись сессии отправляется наблюдателю для предоставления письменной обратной связи.
«Закрепление результатов. Практика Speed Dating»
«Командный коучинг. Практика» 2 часа
Моделируем сессию командного коучинга
“Групповой менторинг”
Поймете процесса взаимодействия внешнего коуча с корпоративным заказчиком коучинга. Поймете, что важно учесть, заключая правовой договор на услуги коучинга с организацией. Создадите свой план первых шагов.
Содержание: Основные этапы взаимодействия с Заказчиком. Темы для коучинга в организациях. Как выглядит процесс взаимодействия в корпоративном коучинге. Ключевые моменты в договорных отношениях.
Практика в группах: Работа с кейсом
“Групповой менторинг”
Занятие «Командный коучинг»
Содержание: познакомитесь с командным коучингом. Разбираетесь, чем командный коучинг отличается от индивидуального и группового. Узнаете, какими компетенциями должен обладать командный коуч.
Практика группах: Работа с кейсом
«Практика в тройках наблюдаемая с письменной обратной связью»
Содержание: практикуемся в проведении коуч-сессии. Запись сессии отправляется наблюдателю для предоставления письменной обратной связи.
«Закрепление результатов. Практика Speed Dating»
«Командный коучинг. Практика» 2 часа
Моделируем сессию командного коучинга
“Групповой менторинг”
Занятие «СЕРТИФИКАЦИЯ ICF»
Содержание: разберетесь в нюансах сертификации ICF. Зачем нужна сертификация, какие существуют уровни коучей ICF, чем они отличаются друг от друга. Какие пути сертификации, требования.
«Практика в тройках наблюдаемая с письменной обратной связью»
Содержание: попрактикуетесь в проведении коуч-сессии. Запись сессии отправляется наблюдателю для предоставления письменной обратной связи.
«Групповой менторинг»
Занятие «Подведение итогов курса» 2 часа
Соединим предыдущие блоки в единую концепцию. Обменяемся наработками из практики. Вопросы, итоги.
Содержание: Соединение 8 ключевых компетенций коуча ICF. Когда встречаются компетенции HR и компетенции коуча - что рождается на стыке? Подведение личных итогов участников и итогов программы.
Практика: Работа в тройках: «Какой урожай собрали на этом курсе?»
Содержание: разберетесь в нюансах сертификации ICF. Зачем нужна сертификация, какие существуют уровни коучей ICF, чем они отличаются друг от друга. Какие пути сертификации, требования.
«Практика в тройках наблюдаемая с письменной обратной связью»
Содержание: попрактикуетесь в проведении коуч-сессии. Запись сессии отправляется наблюдателю для предоставления письменной обратной связи.
«Групповой менторинг»
Занятие «Подведение итогов курса» 2 часа
Соединим предыдущие блоки в единую концепцию. Обменяемся наработками из практики. Вопросы, итоги.
Содержание: Соединение 8 ключевых компетенций коуча ICF. Когда встречаются компетенции HR и компетенции коуча - что рождается на стыке? Подведение личных итогов участников и итогов программы.
Практика: Работа в тройках: «Какой урожай собрали на этом курсе?»
ТРЕНЕРЫ
Добиться результата вам
помогут коучи АСС/РСС ICF с опытом в HR
помогут коучи АСС/РСС ICF с опытом в HR
Татьяна Гончар
Professional Certified Coach (PCC) ICF
Заяна Манджиева
Associate Certified Coach (АСС) ICF
Коуч, бизнес-тренер, HR BP It Компании.
Опыт индивидуального и командного коучинга.
Опыт индивидуального и командного коучинга.
Executive коуч, бизнес коуч, 530+ часов
Более 20-ти лет работы в сфере организационной эффективности и управления персоналом в крупных корпорациях.
Кандидат экономических наук.
Change manager (member of Association of Change Management Professionals).
Более 20-ти лет работы в сфере организационной эффективности и управления персоналом в крупных корпорациях.
Кандидат экономических наук.
Change manager (member of Association of Change Management Professionals).
Запишитесь на курс
или получите консультацию
или получите консультацию
Акционная стоимость курса сейчас
Нажимая кнопку, принимаю условия политики конфиденциальности
СТАРТ КУРСА 29 МАРТА
100% ОНЛАЙН
2 лекции в неделю
с 18:30 до 20:30 по Киеву
19 600
Обычная цена курса
Оплачивайте помесячно
5 460
в течении 4 месяцев
Забронируйте специальные условия уже сейчас.
Гарантия возврата средств. Если захотите прервать обучение вернем деньги за те лекции, которые не будете посещать, за вычетом 8%.
Можете оплачивать от юрлица без переплаты.
Гарантия возврата средств. Если захотите прервать обучение вернем деньги за те лекции, которые не будете посещать, за вычетом 8%.
Можете оплачивать от юрлица без переплаты.
В ГРУППАХ НЕ БОЛЕЕ 33 МЕСТ. ЗАРЕЗЕРВИРУЙТЕ
СВОЕ МЕСТО СЕЙЧАС
СВОЕ МЕСТО СЕЙЧАС
Совместите навыки коуча и HR, повысив эффективность коммуникации.
Поймете в каком направлении нужно развиваться, чтобы раскрыть потенциал и развиваться.
Повысите эффективность подбора персонала за счет применения коучинговых бесед.
Будете быстрее и проще выполнять свои задачи.
Отличитесь от тысяч специалистов HR, применяя коучинговые навыки для повышения результатов в компании.
Поймете в каком направлении нужно развиваться, чтобы раскрыть потенциал и развиваться.
Повысите эффективность подбора персонала за счет применения коучинговых бесед.
Будете быстрее и проще выполнять свои задачи.
Отличитесь от тысяч специалистов HR, применяя коучинговые навыки для повышения результатов в компании.
грн
грн/месяц
либо пишите в мессенжеры
Звоните нам:
Есть еще вопросы?
Важно! Сертификат ACSTH ICF вы получите через 4 месяца после того, как завершится обучение. Правила ICF для первых потоков.
33 600 грн
Запишитесь на курс
или получите консультацию
или получите консультацию
Акционная стоимость курса сейчас
Нажимая кнопку, принимаю условия политики конфиденциальности
СТАРТ КУРСА 29 МАРТА
100% ОНЛАЙН
2 лекции в неделю
с 22:30 до 00:30 по Нур-Султан
296 970
Оплачивайте помесячно
82 730
в течении 4 месяцев
В ГРУППАХ НЕ БОЛЕЕ 33 МЕСТ. ЗАРЕЗЕРВИРУЙТЕ
СВОЕ МЕСТО СЕЙЧАС
СВОЕ МЕСТО СЕЙЧАС
тг
тг/месяц
либо пишите в мессенжеры
Звоните нам:
Есть еще вопросы?
Забронируйте специальные условия уже сейчас.
Гарантия возврата средств. Если захотите прервать обучение вернем деньги за те лекции, которые не будете посещать, за вычетом 8%.
Можете оплачивать от юрлица без переплаты.
Гарантия возврата средств. Если захотите прервать обучение вернем деньги за те лекции, которые не будете посещать, за вычетом 8%.
Можете оплачивать от юрлица без переплаты.
Совместите навыки коуча и HR, повысив эффективность коммуникации.
Поймете в каком направлении нужно развиваться, чтобы раскрыть потенциал и развиваться.
Повысите эффективность подбора персонала за счет применения коучинговых бесед.
Будете быстрее и проще выполнять свои задачи.
Отличитесь от тысяч специалистов HR, применяя коучинговые навыки для повышения результатов в компании.
Поймете в каком направлении нужно развиваться, чтобы раскрыть потенциал и развиваться.
Повысите эффективность подбора персонала за счет применения коучинговых бесед.
Будете быстрее и проще выполнять свои задачи.
Отличитесь от тысяч специалистов HR, применяя коучинговые навыки для повышения результатов в компании.
Важно! Сертификат ACSTH ICF вы получите через 4 месяца после того, как завершится обучение. Правила ICF для первых потоков.
Обычная цена курса
508 300 тг
Запишитесь на курс
или получите консультацию
или получите консультацию
Акционная стоимость курса сейчас
Нажимая кнопку, принимаю условия политики конфиденциальности
СТАРТ КУРСА 29 МАРТА
100% ОНЛАЙН
2 лекции в неделю
с 19:30 до 21:30 по Минску
1 830
Обычная цена курса
Оплачивайте помесячно
510
в течении 4 месяцев
В ГРУППАХ НЕ БОЛЕЕ 33 МЕСТ. ЗАРЕЗЕРВИРУЙТЕ
СВОЕ МЕСТО СЕЙЧАС
СВОЕ МЕСТО СЕЙЧАС
BYN
BYN/месяц
либо пишите в мессенжеры
Звоните нам:
Есть еще вопросы?
Забронируйте специальные условия уже сейчас.
Гарантия возврата средств. Если захотите прервать обучение вернем деньги за те лекции, которые не будете посещать, за вычетом 8%.
Можете оплачивать от юрлица без переплаты.
Гарантия возврата средств. Если захотите прервать обучение вернем деньги за те лекции, которые не будете посещать, за вычетом 8%.
Можете оплачивать от юрлица без переплаты.
Совместите навыки коуча и HR, повысив эффективность коммуникации.
Поймете в каком направлении нужно развиваться, чтобы раскрыть потенциал и развиваться.
Повысите эффективность подбора персонала за счет применения коучинговых бесед.
Будете быстрее и проще выполнять свои задачи.
Отличитесь от тысяч специалистов HR, применяя коучинговые навыки для повышения результатов в компании.
Поймете в каком направлении нужно развиваться, чтобы раскрыть потенциал и развиваться.
Повысите эффективность подбора персонала за счет применения коучинговых бесед.
Будете быстрее и проще выполнять свои задачи.
Отличитесь от тысяч специалистов HR, применяя коучинговые навыки для повышения результатов в компании.
Важно! Сертификат ACSTH ICF вы получите через 4 месяца после того, как завершится обучение. Правила ICF для первых потоков.
3 140 BYN
Запишитесь на курс
или получите консультацию
или получите консультацию
Акционная стоимость курса сейчас
Нажимая кнопку, принимаю условия политики конфиденциальности
СТАРТ КУРСА 29 МАРТА
100% ОНЛАЙН
2 лекции в неделю
с 19:30 до 21:30 по Москве
53 115
Обычная цена курса
Оплачивайте помесячно
14 795
в течении 4 месяцев
В ГРУППАХ НЕ БОЛЕЕ 33 МЕСТ. ЗАРЕЗЕРВИРУЙТЕ
СВОЕ МЕСТО СЕЙЧАС
СВОЕ МЕСТО СЕЙЧАС
руб
руб/месяц
либо пишите в мессенжеры
Звоните нам:
Есть еще вопросы?
Забронируйте специальные условия уже сейчас.
Гарантия возврата средств. Если захотите прервать обучение вернем деньги за те лекции, которые не будете посещать, за вычетом 8%.
Можете оплачивать от юрлица без переплаты.
Гарантия возврата средств. Если захотите прервать обучение вернем деньги за те лекции, которые не будете посещать, за вычетом 8%.
Можете оплачивать от юрлица без переплаты.
Совместите навыки коуча и HR, повысив эффективность коммуникации.
Поймете в каком направлении нужно развиваться, чтобы раскрыть потенциал и развиваться.
Повысите эффективность подбора персонала за счет применения коучинговых бесед.
Будете быстрее и проще выполнять свои задачи.
Отличитесь от тысяч специалистов HR, применяя коучинговые навыки для повышения результатов в компании.
Поймете в каком направлении нужно развиваться, чтобы раскрыть потенциал и развиваться.
Повысите эффективность подбора персонала за счет применения коучинговых бесед.
Будете быстрее и проще выполнять свои задачи.
Отличитесь от тысяч специалистов HR, применяя коучинговые навыки для повышения результатов в компании.
Важно! Сертификат ACSTH ICF вы получите через 4 месяца после того, как завершится обучение. Правила ICF для первых потоков.
91 000 руб
Запишитесь на курс
или получите консультацию
или получите консультацию
Акционная стоимость курса сейчас
Нажимая кнопку, принимаю условия политики конфиденциальности
СТАРТ КУРСА 29 МАРТА
100% ОНЛАЙН
2 лекции в неделю
с 19:30 до 20:30 по Москве
578
Обычная цена курса
Оплачивайте помесячно
161
в течении 4 месяцев
В ГРУППАХ НЕ БОЛЕЕ 33 МЕСТ. ЗАРЕЗЕРВИРУЙТЕ
СВОЕ МЕСТО СЕЙЧАС
СВОЕ МЕСТО СЕЙЧАС
евро
евро/месяц
либо пишите в мессенжеры
Звоните нам:
Есть еще вопросы?
Забронируйте специальные условия уже сейчас.
Гарантия возврата средств. Если захотите прервать обучение вернем деньги за те лекции, которые не будете посещать, за вычетом 8%.
Можете оплачивать от юрлица без переплаты.
Гарантия возврата средств. Если захотите прервать обучение вернем деньги за те лекции, которые не будете посещать, за вычетом 8%.
Можете оплачивать от юрлица без переплаты.
Совместите навыки коуча и HR, повысив эффективность коммуникации.
Поймете в каком направлении нужно развиваться, чтобы раскрыть потенциал и развиваться.
Повысите эффективность подбора персонала за счет применения коучинговых бесед.
Будете быстрее и проще выполнять свои задачи.
Отличитесь от тысяч специалистов HR, применяя коучинговые навыки для повышения результатов в компании.
Поймете в каком направлении нужно развиваться, чтобы раскрыть потенциал и развиваться.
Повысите эффективность подбора персонала за счет применения коучинговых бесед.
Будете быстрее и проще выполнять свои задачи.
Отличитесь от тысяч специалистов HR, применяя коучинговые навыки для повышения результатов в компании.
Важно! Сертификат ACSTH ICF вы получите через 4 месяца после того, как завершится обучение. Правила ICF для первых потоков.
990 евро
Запишитесь на курс
или получите консультацию
или получите консультацию
Акционная стоимость курса сейчас
Нажимая кнопку, принимаю условия политики конфиденциальности
СТАРТ КУРСА 29 МАРТА
100% ОНЛАЙН
а время выбираете сами
11:00, 16:00 либо 19:30 по Москве
700
Обычная цена курса
Оплачивайте помесячно
195
в течении 4 месяцев
В ГРУППАХ НЕ БОЛЕЕ 33 МЕСТ. ЗАРЕЗЕРВИРУЙТЕ
СВОЕ МЕСТО СЕЙЧАС
СВОЕ МЕСТО СЕЙЧАС
в месяц
либо пишите в мессенжеры
Звоните нам:
Есть еще вопросы?
Забронируйте специальные условия уже сейчас.
Гарантия возврата средств. Если захотите прервать обучение вернем деньги за те лекции, которые не будете посещать, за вычетом 8%.
Можете оплачивать от юрлица без переплаты.
Гарантия возврата средств. Если захотите прервать обучение вернем деньги за те лекции, которые не будете посещать, за вычетом 8%.
Можете оплачивать от юрлица без переплаты.
Совместите навыки коуча и HR, повысив эффективность коммуникации.
Поймете в каком направлении нужно развиваться, чтобы раскрыть потенциал и развиваться.
Повысите эффективность подбора персонала за счет применения коучинговых бесед.
Будете быстрее и проще выполнять свои задачи.
Отличитесь от тысяч специалистов HR, применяя коучинговые навыки для повышения результатов в компании.
Поймете в каком направлении нужно развиваться, чтобы раскрыть потенциал и развиваться.
Повысите эффективность подбора персонала за счет применения коучинговых бесед.
Будете быстрее и проще выполнять свои задачи.
Отличитесь от тысяч специалистов HR, применяя коучинговые навыки для повышения результатов в компании.
Важно! Сертификат ACSTH ICF вы получите через 4 месяца после того, как завершится обучение. Правила ICF для первых потоков.
1200 USD
В результате вы
Познакомитесь с 8-ю компетенциями коуча и проверите на практике, как они упрощают и повышают эффективность работы HR.
Поймете, как запустить позитивные изменения в собственной жизни и действительно реализовать их, а не застрять на уровне идей.
По-новому посмотрите на свою профессию и найдете способы обогатить ее за счет обучения коучингу.
Поймете, насколько подходит вам профессия коуча, какие возможности она открывает
Научитесь проводить и внедрите в свою практику коучинговые беседы, чтобы повысить эффективность ежедневной коммуникации с сотрудниками, качественно перестроить HR-процессы, использовать более рациональный подход.
Ускорите личный профессиональный рост, так как станете по-другому выполнять свои ежедневные обязанности, чтобы быстрее и проще достигать целей в работе.
Научитесь видеть другие аспекты потенциальных кандидатов, научитесь задавать точные вопросы, чтобы даже во время самого короткого интервью получить максимум полезной информации о соискателе и принять решение.
По-другому посмотрите на мотивацию сотрудников и найдете те ее форматы, которые позволяют получить оптимальный результат в работе каждого члена команды.
ВАЖНО: ВЫ ОСВОИТЕ НОВУЮ ПРОФЕССИЮ HR КОУЧ, КОТОРАЯ ПОКА ЯВЛЯЕТСЯ УНИКАЛЬНОЙ НА РЫНКЕ!
Для этого важно пройти 8 этапов обучения, чтобы сразу на практике вместе с тренерами освоить и отработать необходимые коучинговые компетенции.
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
Как проходит обучение
01
Вы оплачиваете программу, получаете доступ в чат участников и в личный кабинет, где получаете всю информацию по встречам, их записи и дополнительные материалы.
02
Приходите на живые встречи в Zoom, где изучаете теорию и сразу внедряете ее на практике вместе с тренером.
03
Никаких домашних заданий — вы изучаете материал и прорабатываете его на практике здесь и сейчас. Так информация усваивается более эффективно и вам не нужно выделять дополнительное время на работу с ней.
04
Если необходимо, просматриваете запись занятия, чтобы закрепить полученные знания и навыки. Записи находятся в вашем личном кабинете.